本文摘要：无论2012年的市场环境如何，对于自动化业界亦是几家欢乐几家愁，但是在今年的上海工博会上我们看见的仍然是业界积极关注2013年的未来市场趋势和用户市场需求的变化，各企业都从自身技术实力抵达，统合、创意既有技术与市场发售各具特色的面向未来的产品、解决方案或技术平台。

无论2012年的市场环境如何，对于自动化业界亦是几家欢乐几家愁，但是在今年的上海工博会上我们看见的仍然是业界积极关注2013年的未来市场趋势和用户市场需求的变化，各企业都从自身技术实力抵达，统合、创意既有技术与市场发售各具特色的面向未来的产品、解决方案或技术平台。在这里我们更加显著地看见在技术差距渐渐增大的品牌间，以往的竞争格局已在客户市场需求市场下悄悄转变，一些品牌在实力强化中向高端市场发力，另一些则从高端开始覆盖面积上行市场，如西门子的技术将为更好中低端用户服务，而欧姆龙却统合了中低端市场优势发售Sysmac开放式技术平台向高端市场会师！在转换长短的市场环境中这是一种怎样的策略？自动化企业最后在希望的方向是什么？欧姆龙在2012年异军突起的胜利也许给业界许多的思维与糅合，正如欧姆龙自动化(中国)有限公司掌控器件产品市场研发统管事业部(AutomationSystemDiv.)部长萧世勋先生(以下全称萧部长)在疑义我们的问题时所言：我们现在就要考虑到为了Tomorrowsrice作好打算，迎合用户市场需求变化，让用户借此取得更好的利益与价值。　　市场需求品质化，生产更加须要高端化　　《PLCFA》：经过与国际互通而受到熏陶的国内市场，在终端应用于者方面再次发生了很多变化，随之国内制造业也在大大的转型升级中完备用户市场需求，在这个发展的进程中，您指出中国制造业的发展给国内外自动化制造商带给了哪些新的市场需求？　　萧部长：首先要谈的是随着中国经济的发展，消费水平的提升，终端用户在市场需求方面再次发生了深刻印象的变化：一是在之前的中国制造业更加多依赖人口红利，构建成本较低的生产。自中国重新加入WTO以后，世界高端消费品及工业产品等都转入中国市场，在市场需求程度仍然是有东西用就可以，而要有品质的东西。

当这种使用者的市场需求有所变化时，如何将市场需求的内容商品化，体现在生产过程中，就要产生以执着品质居多的深刻印象的制造业变化。二是执着个人使用价值，例如一部iphone在某种程度上并不是一部手机，而是人们执着潮流的一种体验。

在一个产品经过创意构想构成点子(idea)，然后通过研发、生产到销售、服务整个价值链过程，如何将用户那种质感的执着反映出来？在涉及生产生产方面要根据终端用户市场需求展开细致的生产技术转变。　　《PLCFA》：在符合终端用户市场需求的过程中，增进了生产机械的大大升级，给自动化制造商明确提出了更高的拒绝。在我们理解了终端用户市场需求的第一手资料后，如何对机械客户难题展开密码？　　萧部长：以往自动化制造商作为产品提供商，更好的市场信息认识来自区域和渠道，只不过作为一家集技术研发和生产的厂家来讲，更好的要理解终端用户市场需求的是什么？以前国内制造商的生产线只是使用有所不同品牌的自动化产品，如控制器自由选择日本品牌、电机自由选择德国品牌、变频器等其它产品选配国内品牌，主要以廉价的劳动力移往在生产线上。

但是在执着效率和品质生产的今天，即使只有一条生产线，它上面的各种管理资料和适当的掌控模式、通讯标准必需是设施的。当有所不同品牌间的设备与设备语言无法统一，模块与模块无法相连的时候，则生产线上的设备之间则无法对谈，那么就无法构建高效率、高品质的生产。

在本届工博会上也有相当多的国际的组织展览，如PLCopen、EtherCAT等，意图通过他们全球开放性的网络，让生产线上符合标准的多品牌设备彼此网络。

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